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Para leer en verano!

El Cambio: Las preguntas al SER marcan la diferencia

“Grandes resultados provienen de grandes preguntas” afirma la escritora Marilee Adams. Tal vez esta frase suene interesante, pero no sabemos por dónde empezar para formularnos esos interrogantes tan maravillosos. A continuación les comparto un ejemplo que les puede ser de utilidad.

Planteo que hay dos tipos de preguntas que podríamos llegar a hacernos cuando tenemos una meta por delante. Algunas que van en dirección al “hacer” y otras que nos llevan a reflexionar sobre quienes estamos “siendo”.  Muchas veces, cuando no estamos logrando lo que nos proponemos, puede ser interesante frenar un poco “el hacer” (la acción) para plantearnos, dentro de nuestro sistema de valores, quien queremos o necesitamos SER para generar mejores resultados.

Para iluminar esto les comparto un ejemplo. El mismo es un extracto de una conversación de coaching que tuve con un cliente, empresario  y amigo, donde utilicé esta herramienta.

Coach: ¿Qué querés lograr? 

Cliente: Quiero lograr mayor compromiso de mi equipo con respecto al objetivo 

Coach: ¿Quién / Cómo estas siendo frente al compromiso de tu equipo? 

Coachee (cliente): Jefe demasiado tolerante 

Coach: ¿Quién necesitas ser para lograr el compromiso de tu equipo? 

Coachee: Jefe “escuchador” 

Coach: ¿Qué hace un jefe escuchador para obtener el compromiso de un equipo? 

Coachee: Escucha.

Una vez que se dijo a sí mismo esto: “Necesito SER un jefe escuchador”, las acciones que se le empezaron a ocurrir fueron realmente diferentes.

Es probable que a un jefe que se considera demasiado tolerante se le hubieran ocurrido varias acciones para obtener el resultado deseado: dejar de ser tolerante, apercibir, quitar la máquina de café, decidir todo por el mismo y no preguntar mas, tomar medidas correctivas, seguir siendo tolerante, contratar a un consultor, hacer un curso de capacitación, contratar a un nuevo perfil, cambiar de objetivo por no contar con el equipo necesario.

Tal vez “Escuchar” no hubiera sido la acción que se le hubiera ocurrido hacer en una primera instancia a este jefe que se considera demasiado tolerante.

No sabemos si “ser un jefe escuchador” es la respuesta correcta para todos, al menos lo fue para esta persona concreta. Lo que si sabemos es que cambiando el “quien estoy siendo” frente a determinada situación nos permite elegir entre mas variables de acción que no se nos ocurrirían sin indagarnos previamente. Es decir, incrementamos nuestra capacidad de acciones disponibles para obtener el resultado deseado. 

No es menor aclarar, que eso que necesitamos SER, necesariamente debe estar en sintonía con los propios valores, desde la integridad de cada persona, buscando el bien común y generando relaciones de confianza con todos los que nos relacionamos. Sin sinceridad, estas preguntas no tienen razón de ser. 

Espero que les haya parecido interesante, aplicable y puedan preguntarse ahora mismo quien necesitan “estar siendo” ahora.

Daniel Elhelou

Director

www.inspirativa.com

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Este artículo salió publicado en varios medios de comunicación, entre ellos en Revista Industria Argentina Edición 53. Para leer online:
http://issuu.com/sentido-creativo/docs/baja-nro-53

Agenda 2015!

Ser Corporativo en las redes sociales! Seguinos en Facebook y enterate de todas las novedades de la consultora. Estamos organizando la agenda de los cursos de verano 2015, de coaching y liderazgo para emprendedores y profesionales, a cargo de nuestro especialista Daniel Elhelou. Además, estamos definiendo múltiples búsquedas profesionales que nos confían nuestros clientes en el área de selección de personal de la consultora. Seguinos que te seguimos! estamos unidos por la red, todas las semanas con novedades para nuestros 385 seguidores.

El 25/9 a las 18: 30 hs Oscar Canorio, creador del grupo "Oportunidades laborales en Argentina" dicta en SER Corporativo, el Taller "Linkedin para selectores de personal"

Informes e inscripción en capacitacion@olagroup.com.ar

SER Corporativo en la edición nº 53 de Revista Industria Argentina

SER Corporativo en la edición Nº 53 de Revista Industria Argentina.

Nota sobre Coaching Inspirativo, escrita por Daniel Elhelou: "El Cambio y las preguntas al SER"

se puede leer on line  http://larevistadesaavedra.com.ar/

Además... Homenaje a  Enrique, presidente de la Biblioteca Saaverda y notas muy interesantes para emprendedores:  "Pasión por emprender", "Claves de la creatividad", "Las cinco P del emprendedor" 

Nuevos Talleres en Septiembre! Comienzan el 1 de septiembre.
Lunes 9 a 11 hs Turno Matutino
Lunes 18.30 a 20.30 hs Turno Vespertino

 
OBJETIVO: Explorar el valor que tienen nuestras propias creencias. Identificar las creencias que los otros nos comunican al expresarse. Contar con nuevos recursos de liderazgo personal y grupal. 

METODOLOGÍA DEL TALLER: Utilizamos distintos recursos metodológicos tales como conferencias, debates, cortes de películas, cuentos, ejercicios individuales y grupales, en equipos reducidos. Fomentamos un espacio ameno, cálido, y alegre dentro de la profundidad con la que trabajamos y la seriedad que implican los temas presentados. 

VALORES QUE NOS ORIENTAN

* Respetar al otro en lo que piensa, dice y/o hace

* Ser responsables de nuestras acciones

* Generar relaciones de confianza 

PENSAMOS EL TALLER PARA aquellos que desean inspirarse para alcanzar algún un cambio personal, se les ocurren ideas y no saben qué les pasa que no las ponen en práctica y/o necesitan nuevas herramientas para motivar e inspirar equipos, liderar y liderarse. 

PREGUNTAS SOBRE LAS QUE HAREMOS FOCO: ¿Qué está pasando que no estoy avanzando en lo que quiero? ¿Qué rol están teniendo las creencias que sostengo? ¿Qué estoy viendo? ¿Qué infiero de lo que veo? ¿Qué cosas me digo en mi conversación interna? ¿Qué fundamentos tengo? ¿A quién le doy autoridad? ¿Cómo puedo inspirarme para cambiar la realidad?

Prof.: Daniel A. Elhelou - delhelou@inspirativa.com
Duración: Una vez por semana durante 3 meses.
Sede: Núñez, Ciudad de Buenos Aires. 
Dirección: Calle Núñez 2395, 5B (Casi esq. Cabildo)

Consultas, Información y Reservas

info@sercorporativo.com.ar

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FUNDAMENTOS DE COACHING INSPIRATIVO®: Coaching Ontológico - Programación Neurolingüística (P.N.L) - Ontología del Lenguaje - Management - Creatividad e Innovación - Inteligencia emocional- Pensamiento Sistémico – Gestalt – Constructivismo

Liderazgo al estilo @Mascherano

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“Hoy te comés el mundo. 

Hoy, hoy, te convertís en Héroe”

9 de Julio de 2014. Transitaba la semifinal de la copa del mundo, y para la Argentina habían llegado la hora de los penales frente a la poderosa Holanda. El arquero de la selección Argentina había recibido la arenga e indicaciones de varios de los integrantes de su plantel. La clasificación a la final estaba en gran medida en la certeza de sus decisiones, en la capacidad de concentración, en la habilidad de sus manos.

Por Daniel Elhelou (@Dani_Elhelou), especialista en Coaching Inspirativo

Segundos antes de ir camino a cuidar su vaya en la serie penales, el guardameta argentino “Chiquito” Romero sintió la presencia de un compañero del plantel a su lado. Este se acercó, lo miró al portero a los ojos y le dijo “Hoy te comés el mundo. Hoy, hoy, te convertís en Héroe”. Le dio un beso, y se fue.

Romero se paró entre los tres caños que forman el arco, miró la pelota y atajó el primer penal Holandés. Y luego el tercero. Y se convirtió en Héroe de un pueblo con hambre de gloria. Y desde ese día tiene dispensas para casi todo lo que se le ocurra. Es un héroe para la eternidad de los amantes del fútbol argentino. Mis nietos escucharán la historia de ese guardametas que en el 2014 atajó dos penales decisivos, y así la selección argentina pasó a la final.

He escrito un par de párrafos sobre el héroe de esa tarde en el hermoso estadio Arena Corinthians de Sao Paulo. Así y todo, ese héroe no es el centro de atención de este artículo.

¿Quién era ese compañero?

Un compañero, pero parecía que no compañero más. No tenía la cinta de capitán, ni tampoco había ganado una copa del mundo antes. El arquero tenía 27 años, y este apenas 3 más.  Este compañero no solo parecía un compañero más, aunque no lo era.

Este jugador con el número 14 dibujado en la casaca argentina, y el 5 grabado a fuego en la piel, era el caudillo, le decían el jefecito, aunque más que jefe era verdadero líder de todos lo que estaban allí.

Y no era el líder formal, como lo llamamos en las organizaciones, sino era el líder al que todos responden. El líder emblema, ese que sabe lo que hace, ese que sabe a dónde quiere llegar, ese líder que se involucra hasta “dar la vida” por la causa y por el compañero, ese que contagia.

Ese líder que no necesita las formalidades para liderar. Ese que corre, que transpira, que piensa, que frena, que indica, que respeta, que ríe, que llora, que festeja, que se abraza, que se raspa la piel. Ese líder que se cansa, pero parece que no. Ese líder que ordena, que alienta, que motiva, que empuja, que siente, que cree posible llegar a donde nadie ve posibilidad. Ese líder que reconoce a otros, y se enorgullece de sus compañeros y de su capitán. Ese líder emocional que siente, que le explota el corazón y al ritmo de su latir laten todos los demás. Ese líder que inspira. Inspira porque…porque por todo eso y porque más.

Chiquito Romero ese día se convirtió en Héroe para siempre; pero Javier Mascherano se convirtió, se consagró como Líder de Héroes, también para la eternidad. Se convirtió en Inspirador, en referente, en modelo de liderazgo, en modelo de sacrifico, constancia, entrega y humildad.

Mascherano, te comiste la cancha, te corriste el mundo. Gracias. Sinceramente gracias. Tu gesto no solo ha permitido una victoria en un encuentro deportivo, sino que se ha convertido en un modelo de inspiración para todos aquellos que definen un resultado todos los días, sean empleados, emprendedores o estudiantes.

Taller de Creencias: nueva edición, por la mañana!

Nueva edición del Taller de Coaching Inspirativo

Comienza el Martes 15/07 de 8.30 a 10.30 hs

Consultas e inscripciones a info@sercorporativo.com.ar

Taller de Creencias- Edición junio 2014

Coaching Inspirativo. Abierta la Inscripción! Sumate a los talleres de Ser Corporativo para convertirte en el líder de tu propia vida.

OBJETIVO: Explorar el valor que tienen nuestras propias creencias. Identificar las creencias que los otros nos comunican al expresarse. Contar con nuevos recursos de liderazgo personal y grupal. 

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VALORES QUE NOS ORIENTAN

* Respetar al otro en lo que piensa, dice y/o hace

* Ser responsables de nuestras acciones

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Prof.: Daniel A. Elhelou - delhelou@inspirativa.com

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Los talleres de Capacitación de Ser Corporativo- Mayo 2014 vacantes agotadas!

Vacantes agotadas para el Taller de Creencias de mayo en SER Corporativo! Reservá tu lugar para el próximo inicio en junio. Ya estamos anotando!

Con MUCHA alegría (y un poco de tristeza) informamos que NO QUEDAN CUPOS DISPONIBLES para el Taller de Creencias Coaching Inspirativo que inicia el 12/Mayo. 

A quienes se han contactado y no formalizaron su inscripción, les comunicamos que iniciaremos una nueva edición en Junio. Por favor, reserven con anticipación su participación!!

Gracias!